董事会汇报稿将这份 PDF 商业报告转换为董事会级 PowerPoint，最多 12 页。第 1 页为标题加一行核心结论。第 2 页为三条要点式执行摘要。之后每个章节标题单独一页，保留所有图表和表格为嵌入图片。采用简洁编辑风格——中性背景、单一强调色、正文 24pt。脚注放在最后一页参考文献页。

论文 → 会议演讲将这份 PDF 研究论文转换为 15 页会议演讲稿。标题页、1 页摘要、2–3 页方法论（含关键图表）、4–5 页研究发现（每页一图）、1 页局限性、1 页结论、1 页 Q&A 及联系方式。标题页保留作者姓名和单位。高清嵌入所有图表。

融资路演重构将这份 PDF 融资路演稿转回可编辑 PowerPoint。保留原有幻灯片顺序。每页左上角统一放置公司 Logo。尽可能将位图图表转为可编辑 PowerPoint 形状。保留原配色方案。

财务报告 → 利益相关方汇报将这份 PDF 财务报告转换为面向利益相关方的 PowerPoint，最多 10 页。开头三页 KPI——每页一个大数字：Revenue、Margin、Growth。之后每个业务板块一页，嵌入对应表格。最后一页为 Outlook。数字格式统一。

白皮书 → 销售材料将这份 PDF 白皮书改写为 20 页销售赋能演示稿。先用三页讲问题，再用 5–7 页讲解决方案（每页一个功能配产品截图），接着 2–3 页案例研究（每页一个客户 Logo），最后一页行动号召。专业浅色主题，不用剪贴画。

讲义 → 教学幻灯片将 PDF 讲义转为教学幻灯片。每页一个概念。每章一页标题页，之后要点页每页最多五条。图表单独占满一页。最后一页汇总所有加粗术语作为词汇表。

年度回顾 → 全员大会将 PDF 年度回顾转为 30 页全员大会演示稿。Q1、Q2、Q3、Q4 之间用章节分隔页。每季度 5–7 页：亮点、重要发布、指标、团队时刻、经验总结。内部友好语气，保留所有照片。

案例研究 → 客户演示将 PDF 案例研究转为面向客户的 PowerPoint，共 8 页。标题页含客户 Logo 和一行摘要。挑战页、三要点解决方案页、实施时间线页、三个大数字成果页、引用页、联系页页脚。蓝色强调色，无多余填充页。